Herstar Machinery New Factory Hengersida 3.0 Digital Factory Launch

Tout d'abord, l'introduction de la société de machines Herstar
Suzhou Hengsheng Machinery Co., Ltd. a été créée le 9 juin 2000. Depuis plus de dix ans, Merstar Machinery est passé de l'ampleur des affaires à la tôle, des tuyaux de flexion, du soudage des robots, de l'usinage, du moulage et de la pulvérisation d'injection, et a développé des outils de flexion Affaires de fabrication pour un contrôle indépendant du délai de livraison. À l'heure actuelle, les clients de Hengsheng dans toute l'Europe, l'Amérique et le Japon, du terminal de connexion automobile à la machine médicale, des appareils électroménagers et de la climatisation, au contrôle industriel, aux produits Shenghui, Hengsheng sont utilisés dans tous les horizons.
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Ii COOPERATION DE HENGSHENG & PUSHI
Hengsheng Machinery est le partenaire de PU Shi depuis 2011. Pour le début du nouveau projet d'usine, M. Liu Hengsheng a également de grands espoirs.
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1. Positionnement de la nouvelle usine: Future Factory, traitement médical haut de gamme.
2. La société actuelle: la commodité du paiement Alipay et WeChat. Appelez tout le monde à s'adapter à la tendance du Big Data, élargissez sa réflexion. Les gens doivent apprendre, abandonner la pensée inhérente, conforme à la tendance de l'époque.
3. Pourquoi choisir Pushi: Pushi est un partenaire proche et un camarade d'armes sympathique, capable de fournir un logiciel numérique, en réseau, intelligent, basé sur la plate-forme et d'information
4, passez le moins de temps, créez le plus de valeur. Avance la disposition, en s'appuyant sur les mégadonnées pour étendre l'ampleur des entreprises.
Conclusion finale: En tant que propriétaire de l'entreprise, M. Liu a commencé à faire avancer la disposition au début de l'usine Hengsheng n ° 3 (Hengersida), à synchroniser le logiciel avec l'usine et enfin à construire une usine numérique et intelligente. Dans l'attente de l'avenir, faites le leader de l'industrie.
Iii. COOPERATION DE HENGSHENG & PUSHI
L'équipe Hengsheng de Pachto était également présente pour construire une usine numérique 3.0 avec l'équipe Hengsheng. Le chef de projet Cai Gong a parlé au nom de Pu Shi:
1. Objectifs détaillés de la phase I:
① Informations de base: tri 3 à 4 mois, OA pour résoudre les problèmes de communication
② Chaîne d'approvisionnement: achat, ventes, lot, emplacement de l'entrepôt précis
③ Atelier: production, système d'évaluation, né
(4) Coût: créances et perçables, frais
2, la nécessité de l'entreprise, de la mise en œuvre, de l'assistance conjointe du logiciel, indispensable
3. Développer les quatre aspects du projet: qualité, livraison, prix et service
4. Difficultés de mise en œuvre:
① Demande de client peu claire
② Le matériel et les données de base sont incomplètes
(3) L'inspection de jour en ligne n'est pas parfaite, l'amélioration continue n'est pas claire
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Enfin, je tiens à remercier M. Liu pour sa reconnaissance et son soutien à Pu Shi. Nos deux jeunes groupes ont la passion et l'esprit élevé et la détermination de le réaliser jusqu'à la fin. Avec une coopération complète de Hengsheng, nous nous efforçons de réaliser une usine numérique, intelligente, en réseau et basée sur une plate-forme.